O uso efetivo de tecnologia, em especial de tecnologia da informação, é hoje um componente fundamental para o sucesso estratégico das empresas.
Para isso, é fundamental que seja mantido sempre o alinhamento estre as ações estratégicas e os projetos de tecnologia das empresas.
Da mesma forma que a adoção bem sucedida de uma nova plataforma tecnológica, como um novo sistema de gestão integrado (ERP), relacionamento com Cliente (CRM) ou gestão da cadeia logística (SCM), pode representar um diferencial competitivo importante, a complexidade (técnica e organizacional) desses projetos frequentemente faz com que os objetivos desejados não sejam alcançados.
Na origem dessas dificuldades (que frequentemente representam perdas financeiras e atrasos significativos para as empresas), encontra-se, quase sempre, uma desconexão entre o know-how técnico e de negócios das equipes e usuários.
Eliminar essa desconexão, quer seja no alinhamento dos planos estratégico e de TI da empresa, ou no processo de gestão de mudança associado à implementação de uma solução tecnológica corporativa, representa um grande valor para as organizações, mas demanda uma equipe de consultores com sólidos e abrangentes conhecimentos nas duas áreas (tecnologia e negócios).
A necessidade de convergir esses “dois mundos” se faz ainda mais presente nos atuais projetos de Big Data, Business Intelligence e Enterprise Analytcs.
Com uma equipe de profissionais seniores, com experiência executiva e técnica adquiridas ao longo de muitos anos de atuação em alguns dos maiores fornecedores de soluções de TI, a equipe de consultores da KBP está preparada para ser o seu parceiro estratégico naqueles projetos que exijam uma real integração entre tecnologia e negócios.
